Action "1 saisonnier, 1 logement intergénérationnel" à Agde

' Contexte
L'analyse des besoins sociaux (ABS) a mis en exergue le fait qu'en 2016, 34 % de la population agathoise a plus de 60 ans, soit près de 10 points de plus que la moyenne du département de l'Hérault. Compte tenu de cet enjeu, Gilles d'Ettore, Maire d'Agde, a confié au think tank mis en place par le CCAS d'Agde la mission de répondre à la problématique suivante : compte tenu de l'avancée de la pyramide des âges sur le territoire, comment imaginer un accompagnement du vieillissement de la population, qui favoriserait l'emploi et redynamiserait le centre-ville 'Le think tank s'est appuyé notamment sur l'ABS pour élaborer un diagnostic préalable à la formulation d'un ou plusieurs scenarii de réponse concernant le logement, les transports, l'accès à des loisirs ou des activités physiques adaptées, l'accompagnement social et médico-social... Ce diagnostic a mis en exergue un certain nombre de forces mais aussi de faiblesses, notamment dans les secteurs centraux du logement et du transport.
La question de l'habitat est centrale : la commune d'Agde regroupe à ce jour quelques 55 000 résidences ; 24 % des personnes de plus de 60 ans vivent au Cap d'Agde et 60 % des Agathois ont un logement sous-occupé. De plus, 55 % des Agathois de plus de 55 ans vivent seul, ce qui suppose réfléchir à des solutions de lutte contre l'isolement et de maintien du lien social. La sous-occupation de certains logements peut toutefois constituer une opportunité de revenus complémentaires à terme pour les séniors et résoudre un problème crucial pour la commune, en offrant une solution d'hébergement pour une partie des 5 500 saisonniers accueillis dans notre commune chaque année, ainsi que pour faciliter le lien social et développer les échanges intergénérationnels.

Principaux objectifs

• Accroître l'offre d'hébergement des travailleurs saisonniers qui arrivent sur la commune le temps de la période estivale,
• Permettre le logement des saisonniers pour un loyer modeste et encadré,
• Permettre aux séniors accueillants, de disposer d'un complément de revenu

Sous-objectifs :
Créer du lien social entre le saisonnier et le sénior et notamment un échange intergénérationnel,

• Sécuriser et encadrer la relation entre le saisonnier et le sénior,
• Aller dans le sens de notre objectif de financer le maintien à domicile le plus longtemps possible des séniors,
• Faciliter le recrutement de compétences par les employeurs

Fonctionnement :
En lien avec la Maison du Travail Saisonnier (MTS) de la Communauté d'Agglomération Hérault-Méditerranée, le CCAS de la Ville d'Agde a proposé aux séniors d'héberger un travailleur saisonnier, dans le cadre d'un dispositif sécurisé, grâce à la « caution » de l'employeur du salarié ,
mais aussi à la mise en relation et au suivi effectués par le CCAS et la MTS. Pour arriver à ce résultat, le CCAS d'Agde a dû mettre l'accent sur la communication pour faire passer l'information, mais aussi inciter - tout en rassurant et en motivant - la mise en place d'une telle action aussi bien auprès des séniors que des saisonniers.
Pour informer les habitants sur cette action, en 2016 et 2017, le CCAS en collaboration avec la MTS a organisé une réunion publique d'information sur ce dispositif innovant en conviant principalement les séniors par le biais d'un fichier (« Age d'Or ») et grâce à une publication dans le journal
Midi Libre et le site Hérault Tribune. Un rappel a également été effectué la veille pour le lendemain, par SMS pour les personnes qui avaient communiqué à cet effet leur numéro de téléphone.
Le CCAS repère et contacte les personnes âgées cibles via un emailing, des réunions d'information, etc. tandis que la MTS gère toutes les démarches administratives entre les propriétaires et les saisonniers-locataires (rédaction du contrat de bail, suivi des dossiers, vérification de la solvabilité des saisonniers, visites préalables à la location, lien avec les parents des jeunes...).
Les loyers moyens sont compris entre 200 et 400 euros.