Fiche expérience
- Puis un travail de fond avec les jeunes pour recueillir leurs attentes avec des questions adressées comme : Connaissiez-vous le concept des tiny? Vous projetez-vous à vivre dedans ? Quels équipements selon vous nécessaires ?
équipements, guide d’usage et de fonctionnement, documents locatifs (contrat de location, règlement intérieur et état des lieux)
- Pilotage et gestion du service : 0,5 ETP environ
- Deux agents de maintenance formés à l'installation des tiny house
- Une journée d'installation par tiny
- Coût d'achat d'une tiny house adaptée à un usage locatif : 60-70 K€
Investissement initial : montant de 300 000€
- 50 % de l'investissement pris en charge par le PIA
- Soutiens de la Région à hauteur de 63 000 €
- Soutien de la CAF Deux-Sèvres à hauteur de 30 000€
- Mutualité sociale Agricole : 15 000€
Soutien des fondations
- Fondation de France : 15 000€
- Fondation Sillon Solidaire : 30 000€
- Crédit Agricole : 2 000€
- 23 jeunes accueillis sur 3 années
- loyer de 400 € / mois, en fonction de la situation du jeune, une estimation de l'APL foyer
est faite puis le montant de l'estimation est déduite du loyer, ainsi le jeune n'est pas
pénalisé, il ouvre les mêmes droits que s'il était locataire d'un studio en Résidence Habitat
Jeunes. Pour compenser l'APL une subvention annuelle est versée par la CAF à l'association)
- 50 entreprises et 30 communes partenaires
- 10 particuliers accueillants
prenant en compte que ce type de proposition d’habitat permet de favoriser l’insertion
professionnelle des jeunes. Ces partenariats ont permis de faire découvrir aux populations locales
le concept de tiny house. Un partenariat avec les centres sociaux ou association locale a permis
de faire connaître aux jeunes leur territoire d’adoption et ses potentialités en matière de loisirs, de
culture, d’emplois..."
nécessité de raccordement aux réseaux
- La création d'une maison relais en aide sociale, à partir de ces maisons 100 % autonomes
mobiles
- Plaidoyer en faveur d'aides au logement compatible avec la location des tiny house mobile
par des jeunes.
- Reconnaissance de ces tiny houses en tant qu'habitat social, les porteurs de projets
portant l'agrément Maîtrise d'Ouvrage d'Insertion pourraient alors obtenir des PLAI (Prêts locatifs
Aidés d'Intégration) sous forme de subvention à la place et ouvrir droit aux prêt de la banque des
territoires.
des éléments de confort à améliorer et de gestion des lieux.
- Formation d'agents à l'installation des tiny house (agent technique ou de maintenance par ex)
- Importance du test d'usage des différentes solutions techniques choisies (mode de chauffage,
nécessité de mise hors gel en zone climatique plus froide)
En amont de l'installation d'une tiny house au niveau logistique :
1/ trouver un terrain (aval municipalité, camping, terrain privé de particulier ou d'entreprise)
2/ S'assurer de la présence et caractéristiques des réseaux
- Exclusion de ce type d'habitat pour l’éligibilité du jeune aux APL (bien qu'une application semble
distincte en fonction des départements d'expérimentation à ce jour)
Logement
Saisonniers et Pluri-actifs 
Jeunes adultes 
Entreprises
Eco cosy, des tiny houses pour héberger des jeunes adultes et saisonniers
L'Association Un toit en gâtine mène des actions pour répondre au besoin de logement des
jeunes sur son territoire des Deux-Sèvres depuis plus de 35 ans. Elle a d'abord monté un Foyer
de Jeune Travailleur, puis a développé différents dispositifs en faveur logement (CHRS, service
d'intermédiation locative, logement temporaire...) dans la logique de créer des parcours
résidentiels pour des jeunes et les moins jeunes en problématique de logement ou en difficulté.
Depuis elle développe aussi un accompagnement aux autres freins des jeunes (accès la mobilité
avec un service de location de VAE et de scooter).
Le projet de développer un hébergement mobile "tiny house" (très petite maison) pour les jeunes
en mobilité professionnelle est né d'un diagnostic territorial partagé autour des besoins de la
jeunesse. Démarré en 2015 avec un vaste ensemble des partenaires locaux (culture, emploi,
santé...), il s'agissait de proposer aux élus des fiches actions pour créer une politique jeunesse de
territoire.
L'opportunité du Plan Investissement d'Avenir (PIA) permettait alors de développer des solutions
avec un financement important pour le logement, un dossier de réponse est constitué, intégrant ce
projet d'expérimenter le logement des jeunes pour faciliter l'accès à l'emploi et la formation
localement.
L’idée était de trouver des solutions pour accueillir des jeunes en mobilité professionnelle sur ces
territoires dépourvus de toute offre locative et dans lesquels la mobilité est réduite. Le projet vise à héberger en habitat mobile "tiny house" des jeunes de 16 à 30 ans, en formation, en
apprentissage, saisonniers, en stage, en CDD, en début de CDI, sur des temporalités plus ou
moins ponctuelles, fréquentes ou irrégulières limitantes, souvent peu mobiles, au plus près du lieu
de leur mission
jeunes sur son territoire des Deux-Sèvres depuis plus de 35 ans. Elle a d'abord monté un Foyer
de Jeune Travailleur, puis a développé différents dispositifs en faveur logement (CHRS, service
d'intermédiation locative, logement temporaire...) dans la logique de créer des parcours
résidentiels pour des jeunes et les moins jeunes en problématique de logement ou en difficulté.
Depuis elle développe aussi un accompagnement aux autres freins des jeunes (accès la mobilité
avec un service de location de VAE et de scooter).
Le projet de développer un hébergement mobile "tiny house" (très petite maison) pour les jeunes
en mobilité professionnelle est né d'un diagnostic territorial partagé autour des besoins de la
jeunesse. Démarré en 2015 avec un vaste ensemble des partenaires locaux (culture, emploi,
santé...), il s'agissait de proposer aux élus des fiches actions pour créer une politique jeunesse de
territoire.
L'opportunité du Plan Investissement d'Avenir (PIA) permettait alors de développer des solutions
avec un financement important pour le logement, un dossier de réponse est constitué, intégrant ce
projet d'expérimenter le logement des jeunes pour faciliter l'accès à l'emploi et la formation
localement.
L’idée était de trouver des solutions pour accueillir des jeunes en mobilité professionnelle sur ces
territoires dépourvus de toute offre locative et dans lesquels la mobilité est réduite. Le projet vise à héberger en habitat mobile "tiny house" des jeunes de 16 à 30 ans, en formation, en
apprentissage, saisonniers, en stage, en CDD, en début de CDI, sur des temporalités plus ou
moins ponctuelles, fréquentes ou irrégulières limitantes, souvent peu mobiles, au plus près du lieu
de leur mission
Ustensiles
Méthode appliquée
- Une très forte concertation avec les élus et les partenaires locaux dans le cadre du diagnostic partagé sur la politique jeunesse du pays de Gâtine.- Puis un travail de fond avec les jeunes pour recueillir leurs attentes avec des questions adressées comme : Connaissiez-vous le concept des tiny? Vous projetez-vous à vivre dedans ? Quels équipements selon vous nécessaires ?
Etapes clés
Principales étapes vers la conception des tiny houses en impliquant les jeunes :- Création du comité technique permettant d’impliquer les jeunes, les entreprises et
équipements, guide d’usage et de fonctionnement, documents locatifs (contrat de location, règlement intérieur et état des lieux)
- Ateliers d’échange et réflexions sur les modes de vie en tiny et leurs particularités
- Atelier architectural pour co-construire avec les jeunes les plans d’aménagement
- Participation des jeunes aux sorties de la mini-tiny
- Réalisation de visites d’entreprises impliquées dans le projet
- Atelier participatif pour la construction de la tiny
Principaux objectifs de la mobilisation des entreprises et acteurs locaux
- Prendre en compte les besoins et les contraintes des entreprises impliquées dans le projet
- Développer un partenariat de proximité pour faciliter l’accueil du jeune sur le territoire
- Apporter une réponse rapide à une demande d’une entreprise et au besoin de logement d’un
- Faire que cette expérimentation puisse permettre le développement d’une filière courte pour la
- Identifier des sites publics ou privés permettant d’accueillir les tiny
- Développer des partenariats pour l’accompagnement socio-éducatif (locaux autour de la jeunesse)
- Mobiliser les partenaires financiers et institutionnels
Etapes du processus global
- Composition d’un comité de pilotage réunissant associations, partenaires institutionnels, architectes et entreprises engagés dans le projet
- Développement du partenariat avec les centres sociaux et associations locales en lien avec la jeunesse et les questions d’écologie et de développement durable
- Création de supports d’informations pour impliquer les partenaires dans la promotion projet
- Recueil des suggestions des partenaires pour les lieux de stationnement des tiny
- Recueil via un questionnaire des possibilités d’accueil sur le territoire via les mairies
- Appel à manifestations d’intérêts auprès de particuliers et questionnaire d’approfondissement
- Pré-visite des habitants accueillants pour vérifier la faisabilité technique de l’accueil
- Rédaction d’une fiche technique à destination de la CNAF pour identifier les freins relatifs à la réglementation et la législation en faveur de l’habitat mobile pour l’obtention de l’APL
Actions pour l’efficience des activités de promotion, exploitation et maintenance
- Promouvoir l’offre de service « tiny house – Eco Cosy : la solution logement qui roule » auprès du public cible et des partenaires
- Mettre en place une organisation partagée (jeune résident, agent de maintenance,
- Choisir les équipements adaptés à l’usage dans une tiny
- Assurer une maintenance régulière pour maintenir un confort d’usage adapté aux besoins du résident
Moyens financiers et humains
Moyens humains :- Pilotage et gestion du service : 0,5 ETP environ
- Deux agents de maintenance formés à l'installation des tiny house
- Une journée d'installation par tiny
- Coût d'achat d'une tiny house adaptée à un usage locatif : 60-70 K€
Investissement initial : montant de 300 000€
- 50 % de l'investissement pris en charge par le PIA
- Soutiens de la Région à hauteur de 63 000 €
- Soutien de la CAF Deux-Sèvres à hauteur de 30 000€
- Mutualité sociale Agricole : 15 000€
Soutien des fondations
- Fondation de France : 15 000€
- Fondation Sillon Solidaire : 30 000€
- Crédit Agricole : 2 000€
Réussites
Les résultats en chiffres :
- 6 tiny house en location- 23 jeunes accueillis sur 3 années
- loyer de 400 € / mois, en fonction de la situation du jeune, une estimation de l'APL foyer
est faite puis le montant de l'estimation est déduite du loyer, ainsi le jeune n'est pas
pénalisé, il ouvre les mêmes droits que s'il était locataire d'un studio en Résidence Habitat
Jeunes. Pour compenser l'APL une subvention annuelle est versée par la CAF à l'association)
- 50 entreprises et 30 communes partenaires
- 10 particuliers accueillants
Retour d'expérience :
"Les communes et les habitants accueillants ont été actifs pour permettre l’accueil des tiny enprenant en compte que ce type de proposition d’habitat permet de favoriser l’insertion
professionnelle des jeunes. Ces partenariats ont permis de faire découvrir aux populations locales
le concept de tiny house. Un partenariat avec les centres sociaux ou association locale a permis
de faire connaître aux jeunes leur territoire d’adoption et ses potentialités en matière de loisirs, de
culture, d’emplois..."
Perspectives :
- Un partenariat avec un start up pour développer une tiny complètement autonome, sansnécessité de raccordement aux réseaux
- La création d'une maison relais en aide sociale, à partir de ces maisons 100 % autonomes
mobiles
- Plaidoyer en faveur d'aides au logement compatible avec la location des tiny house mobile
par des jeunes.
- Reconnaissance de ces tiny houses en tant qu'habitat social, les porteurs de projets
portant l'agrément Maîtrise d'Ouvrage d'Insertion pourraient alors obtenir des PLAI (Prêts locatifs
Aidés d'Intégration) sous forme de subvention à la place et ouvrir droit aux prêt de la banque des
territoires.
Astuces
Elements facilitateurs
- Aides à l'investissement du PIA et soutien des fondations pour cette expérimentation, pionnière
- Elus et partenaires locaux convaincus et engagés dans un vrai souci d'agir concrètement face
Points de vigilance
- Temps d'accompagnement régulier vers les jeunes habitant les tiny house autour des usages,des éléments de confort à améliorer et de gestion des lieux.
- Formation d'agents à l'installation des tiny house (agent technique ou de maintenance par ex)
- Importance du test d'usage des différentes solutions techniques choisies (mode de chauffage,
nécessité de mise hors gel en zone climatique plus froide)
En amont de l'installation d'une tiny house au niveau logistique :
1/ trouver un terrain (aval municipalité, camping, terrain privé de particulier ou d'entreprise)
2/ S'assurer de la présence et caractéristiques des réseaux
- Exclusion de ce type d'habitat pour l’éligibilité du jeune aux APL (bien qu'une application semble
distincte en fonction des départements d'expérimentation à ce jour)
Auteur : Claire Belet
Contact : Association Un toit en Gâtine Valérie Leloup, directrice
Pour les joindre : contact@toitengatine.fr 05 49 64 32 52
Pour en savoir plus : http://www.toitengatine.fr/detail-dactualite/tiny-houses-guide-m %C3%A9thodologique-et-retour-dexp%C3%A9rience.html
Thématique
LogementPublic cible
Saisonniers et Pluri-actifsJeunes adultesEntreprisesMode d'action
- Accueil
- Aménagement physique
- Partenariats / Mutualisation
- Montage de projets locaux
- Points d'accueil polyvalent