Emergences : Rapport Final

Ce qu'on retient

• Les éléments déclencheurs de la démarche sont souvent liés à un manque identifié (baisse de la populatoin, dégratation de tel service, conflit...) En plus de répondre à un besoin local, à un manque, les expériences vises à créer des dynamiques de transformation durables pour re(créer) un commun* habitable à l'échelle locale
• Transformer les structures ou les actions c'est aussi transformer les manières de voir, ressentir et d'inventer un territoire -> transition systémique.
• Les habitants deviennent contributeurs de la dynamique locale et non plus seulement usagers ou bénéficiaires
• Les équipes communales peuvent être motrices des dynamiques collectives et des espaces permettant des temps de dialgoque entre habitants, élus et institutions à partir des besoins locaux.
• Il y a un enjeu à passer de l'attractivité territoriale à l'habitabilité, l'hospitalité et la vitalité des territoires : "Il ne s’agit plus d’attirer, mais de rendre vivable, de prendre soin des liens humains,des écosystèmes, des lieux habités."
• La place des réseaux dans le développement de ces initiatives, avec 3 fonctions majeurs : la circulation et l'échange de savoirs et de moyens développés par les porteurs de projets, la consolidation des projets et la dissémination/l'essaimage des initiatives à d'autres territoires.