Fiche expérience

Latelier, tiers lieu à Die

' Die, avec ses 4500 habitants est une petite ville mais occupe une position centrale en termes de services, de commerce ou d'emploi dans le territoire rural de l'est de la Drôme. Marquée par les caractéristiques rurales de cette partie du département, Die et les communes alentours sont marquées par une forte dépendance en terme d'emploi notamment à Crest (45mn) ou Valence (1h15) avec plus de 700 véhicules par jour en sortie de Die.
Latelier est un tiers-lieu en plein coeur de Die qui accueille un espace de coworking, des formations, de la ateliers de médiation numérique et un fablab. Monté en 2013 dans un garage, ce fut alors le premier espace de coworking de la Drôme !
A l'époque, le besoin partagé est de :
- partager un bureau pour les deux fondateurs à l'initiative du projet et accueillir d'autres compétences dans un lieu mutualisé
- limiter les déplacements des professionnels et de personnes en formation
- limiter l'isolement professionnel de travailleurs indépendants, télétravailleurs, notamment nouvellement arrivés

Les objectifs fixés pour la création du tiers-lieu sont de :
- réunir une diversité d'acteurs et d'activités pour animer le lieu
- mutualiser différentes compétences dans un lieu pour porter collectivement des projets
- participer à une dynamique de développement à la fois des activités individuelles des coworkers, de projets collectifs et plus largement du territoire

Ustensiles

Latelier cumule les activités de coworking, de médiation numérique (sans toute fois être labellisé et soutenu pour ces animations), de bricolage et fabrication numérique avec un fablab porté par une association annexe (Machins Machines) et d'accueil de réunions et formations par la location d'une salle.
L'espace relativement exiguës mais avec des espace bien délimités permet la cohabitation de toutes ces activités. Les imprimantes 3d et autres outillages sont installés dans la vitrine, dans un sas qui permet d'accéder à l'espace d'accueil, modulable, destiné à de petites réunions ou les ateliers d'Échanges de Pratiques Numériques. Un large couloir accueille le coin cuisine et conduit, après une pièce aveugle meublée de bureaux, à l'espace de coworking, au fond, qui donne sur une cour et permet d'accueillir une quinzaine de coworker autour d'une grande table. Les travaux du lieux ont progressivement été entrepris de façon coopérative.

Montage administratif et financier :
- Malgré une dizaine de coworkers permanents, l'activité de coworking ne permet pas financièrement d'assumer une gestion et une animation salariée. Il faut nécessairement croiser les activités et les ressources pour animer concrètement et faire vivre financièrement le lieu. Le modèle économique se construit avec un autofinancement à 40 % pour l'instant et 60 % de subventions (appel à projet du département, SPPA), et 50-50 envisagé à terme. La mise en réseau de compétences conduit à une activité de prestation en informatique portée par l'association et sous-traitée à différents membres de Latelier selon les projets. Amenée à se développer (c'était d'ailleurs le projet initial du fondateur), cette activité de prestation sera sans doute détachée de l'association avec la constitution d'une société coopérative.
- La gouvernance est assurée par un bureau de 8 administrateur sous forme classique, dans lequel la coopération semble bien marcher.

Réussites

Impacts :
De nombreux exemples au sein de Latelier font la preuve de l'attrait du lieu pour l'implantation de nouvelle populations. Un ingénieur parisien dans l'éolien, estivant du Diois depuis plusieurs années a finalement créé sa propre activité dans ce domaine et commence à développer l'idée de monter une coopérative locale d'énergie sur le modèle des Centrales Villageoises. Un autre coworkers, berlinois d'origine s'est récemment installé à demeure dans le Diois. L'actuelle trésorier également, travaille en prestation avec des entreprises parisienne après avoir quitté la capitale.
Le lieu devient un élément important de l'attractivité du territoire et participe à sa promotion. Ce n'est certes pas Latelier qui attire en Diois mais l'écosystème de travail et surtout de relations professionnelles et personnelles que l'ont peu tisser dans le tiers lieu, contribue pour sûr à déclencher des installations pérennes de familles.
Un système d'adhésion croisé avec d'autres structures locales contribuent à tisser des liens et à ancrer la structure dans le paysage des acteurs locaux. Interaction avec d'autres acteurs locaux et l'action pour le développement du territoire sont des éléments importants pour Latelier.
Perspectives :
- Le potentiel de l'activité coworking pourrait encore être développé, en particulier pour des salariés en télétravail.
- L'incubation de projets que permet de fait Latelier va probablement être renforcé et formalisé. Un projet alliant incubation, tourisme, numérique, vie personnelle semble dans les tuyaux. Rendez-vous à l'automne !

Année de rédaction : 2016

Astuces

- démarche ascendante issue d'un porteur de projet individuel (deux au départ)
- prestations (en informatique) portées par différents coworkers en mode projet
- projet solide, bonne base de participant et fonctionnement et modèle économique en construction

Le caractère innovant tient dans une démarche ascendante et un fonctionnement collaboratif du lieu. Sur le modèle de financement, l?objectif est de fonctionner avec 40 % de fonds publics et d'apporter des ressources par des activités de prestation.