Fiche expérience
Démarches administratives et accès au droit 
Services marchands et vie quotidienne 
Mobilité 
Emploi 
Services à la personne et à domicile 
Economie et Services aux entreprises
Petite ville du futur
Les élus des 10 communes de l’ancien canton de Lormes ont
depuis 20 ans eu l’habitude de travailler sur des logiques de concertation, notamment à travers une association locale, le Comité de développement, sur des sujets relatifs par exemple à la santé, ou à l’aménagement des routes. Ce contexte les a incités à répondre favorablement, en 2016, à une proposition d’étude financée à 80% par le Pays Nivernais Morvan, afin de redynamiser le territoire. Avec l’aide d’une équipe pluridisciplinaire (architectes, urbanistes, sociologues...),la municipalité et les habitants ont co-construit un plan de développement sur 10 ans.
depuis 20 ans eu l’habitude de travailler sur des logiques de concertation, notamment à travers une association locale, le Comité de développement, sur des sujets relatifs par exemple à la santé, ou à l’aménagement des routes. Ce contexte les a incités à répondre favorablement, en 2016, à une proposition d’étude financée à 80% par le Pays Nivernais Morvan, afin de redynamiser le territoire. Avec l’aide d’une équipe pluridisciplinaire (architectes, urbanistes, sociologues...),la municipalité et les habitants ont co-construit un plan de développement sur 10 ans.
Ustensiles
MOYENS HUMAINS :
PARTENAIRES TECHNIQUES :
- 2 personnes à temps partiel au démarrage.
- Puis le plan d’actions a permis d’obtenir des fonds pour développer l’ingénierie (obtention notamment du label “Petite ville de demain”).
- Aujourd’hui : 3,5 ETP.
- Coût global de l’étude “Petite ville du futur” : 31 500 €.
- Financement : Pays Nivernais Morvan (via le FNADT et
PARTENAIRES TECHNIQUES :
- Atelier d’architecture Correia
- Bureau de paysagisme représenté par Vincent Mayot
- Société SA Lestoux chargée de l’aspect commercial
Réussites
- Une importante communication pour désacraliser la démarche et mobiliser les habitants, en se greffant à des événements existants, voire festifs, et en utilisant les réseaux sociaux.
- Une mise en cohérence de la démarche avec d’autres projets (par exemple, le dispositif Territoire zéro chômeur longue durée), permettant d’optimiser le temps et les coûts
Astuces
"Ouvrir la prise de décision permet de gagner énormément de temps par la suite dans la mise en œuvre.
Ne pas tout de suite regarder les projets sous l’angle financier permet d’ouvrir les possibilités, et seulement ensuite, d’aller
rechercher des financements." Justine Bouteille-Maréchal
Ne pas tout de suite regarder les projets sous l’angle financier permet d’ouvrir les possibilités, et seulement ensuite, d’aller
rechercher des financements." Justine Bouteille-Maréchal
Auteur : Lucie Oliveres et Céline Dacy
Contact : Mairie de Lormes Justine Bouteille-Maréchal
Pour les joindre : justine.bouteille-marechal@lormes.fr 0386223155
Pour en savoir plus : https://www.reseaurural.fr/sites/default/files/documents/fichiers/2022-11/2022_rrf_Guide_Smart_Village_ADRETS.pdf
Thématique
Démarches administratives et accès au droitServices marchands et vie quotidienneMobilitéEmploiServices à la personne et à domicileEconomie et Services aux entreprisesMode d'action
- Aménagement physique
- Partenariats / Mutualisation
- Animation d'un réseau
- Montage de projets locaux
- Participation citoyenne
- Gouvernance et intelligence collective
- Points d'accueil polyvalent