Smart Ruralité

Afin de fédérer l’ensemble des acteurs, plusieurs instances de gouvernance ont été créées : un comité de pilotage, un comité de suivi (groupe projet) et des groupes de travail thématiques.
L’agence de Développement des Alpes de Haute-Provence a réalisé un portrait de territoire en s’appuyant sur une importante analyse de données, avec une attention particulière portée à la dynamique numérique. Ce portrait de territoire a ensuite été communiqué au grand public et à l’ensemble des intercommunalités du département.
Quatre groupes de travail thématiques se sont ensuite réunis afin d’établir des propositions concrètes en lien avec le numérique dans les domaines suivants :

● Réseaux numériques fixes et mobiles
● Tourisme, agriculture et développement économique
● Services (en particulier : la santé, la mobilité et l’éducation)
● Coopération, mutualisation et innovation
Trois objectifs stratégiques ont ensuite été retenus :
● Développer l’accès au numérique : connectivité du territoire, équipement en visioconférence, projets de tiers-lieux
● Créer une culture du numérique sur le territoire, notamment par la formation
● Créer des outils mutualisés autour du numérique : plateforme collaborative, open data etc.
Une dizaine d’actions rapidement opérationnelles ont ensuite été ciblées dans le cadre d’un plan d’actions pluriannue (2019-2022). Ces actions comprennent par exemple une application de suivi des troupeaux pour les randonneurs, la mise en place d’ateliers numériques sur 4 communes, une étude pour la création de tiers-lieux à l’échelle de l’intercommunalité.

Un large réseau d’acteurs mobilisé (120 contacts)

Les facteurs de réussite :
● Une volonté politique forte et constante
● Désignation d’un Vice-Président en charge de la mobilité et du numérique, au sein de l’intercommunalité


Les points de vigilance :
● Réussir à avoir des échanges plus directs avec la population, pas uniquement avec leurs représentants.